| Click aici pentru a deschide versiunea pentru telefoane mobile! |
|
|
 |
| |
Repozitionarea Controlling-ului: Cum sustine Controlling-ul programul de crestere in organizatie?
9 decembrie 2010, Hotel JWMarriott, Sala Galati, 09:00-18:00
|
| |
| Afla raspunsul la intrebarile: |
 Am redus costurile, am restructurat organizatia, am schimbat strategia.
Care este urmatorul pas in atingerea performantei? |
| Cum se repozitioneaza Controlling-ul in organizatie in timp de criza? |
| Cum sustine Controlling-ul mentinerea profitabilitatii si cresterea organizatiei? |
| Care sunt temele relevante din Controlling si aplicabilitatea lor in cadrul firmelor romanesti? |
| Care sunt bunele practici in organizarea activitatii de Controlling la nivel international? |
| Care este rolul controller-ului in organizatie, cum poate sprijini managementul in luarea deciziilor? |
| Care sunt instrumentele aplicate de Controller si modul lor de utilizare? |
|
|
|
| |
| Beneficii |
| Vei afla despre: |
| Instrumente si tehnici "state of the art" in managementul performantei aplicate la nivel international |
| Metode de verificare si sfaturi practice ce pot fi imediat aplicate in organizatie |
| O imagine de ansamblu asupra instrumentelor si organizarii activitatii moderne de Controlling si modul de aplicare in organizatiile din Romania |
| Cunostinte pentru a putea finaliza in mod independent sarcini specifice Controlling-ului |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
Beneficiezi de un pret special de 175 EUR +TVA
|
| |
| Profita de reducerea de 30% oferita celui de-al doilea coleg din cadrul aceleiasi companii. |
| |
Completeaza formularul de AICI
si trimite-l prin fax la +4 031 620 1889 sau prin e-mail la bucharest@horvath-partners.com |
| |
Mai multe informatii puteti obtine de la reprezentanta noastra Laura Violeta Roman
tel: +40 749 787 642,
e-mail: LRoman@horvath-partners.com |
| |
| Seminarul este sustinut in limba romana. Participarea include suportul de curs, welcome coffee, doua pauze de cafea si pranzul. Numarul de locuri este limitat, admiterea participantilor se va face in ordinea inscrierii si a platii taxei de participare. |
| |
|
|
| |
| Traineri |
 |
|
 |
| Kurt Weber - Managing Director |
|
Aniko Somodi - Managing Consultant |
|
|
|
|
| |
|
|
| |
|
| Vremuri noi, prioritati noi |
In perioadele dificile, majoritatea companiilor iau masuri severe de reducere de costuri si restructurare pe toate nivelurile. Acest lucru este absolut corect si necesar. Nu trebuie insa sa uitam ca astfel de masuri luate si implementate, au consecinte asupra performantei organizatiei si nu pot fi mentinute timp foarte indelungat fara sa puna in pericol functionarea companiei.
Conform unui studiu recent realizat de catre Horvath & Partners in Germania, in 2010 majoritatea companiilor, pentru depasirea crizei, pun accent pe masuri orientate spre crestere, dezvoltarea portofoliului de produse, intrarea pe noi piete etc.
Cum ne putem asigura ca masurile si rezultatele acestora sunt cele dorite si necesare?
Care este rolul Controlling-ului in acest context? |
|
|
Cui se adreseaza?
Acest curs este recomandat pentru companii din orice sector de activitate. Seminarul se adreseaza middle si top managementului, responsabililor de domeniul Controlling, managerilor de operatiuni la nivelul departamentelor si tuturor care vor sa inteleaga mai bine conceptele si modul de organizare si functionare ale Controlling-ului. |
|
|
Horváth & Partners Management Consulting SRL
Cretei 12, 014154 Bucuresti, Romania
Tel: +40 31 6201 888; Fax: +40 31 6201 889
email: bucharest@horvath-partners.com |
Daca vreti sa nu mai primiti acest newsletter click
 |
Home > Repozitionarea Controlling-ului: Cum sustine Controlling-ul programul de crestere in organizatie?
