Icon Home > Forum > Controlling forum > Controlling - cost accounting (incl. Cost Centers, Profit centers) > Realocari de costuri
Moderators: Moderators
Page 2/2 < 1 2
Forum RSS feedReply
Realocari de costuri
AuthorText
Controlescu

Avatar

Posts: 10
Contributes: 12

Gender: _MALE_
Online: No
Date: 20/02/2011 10:24
Re: Realocari de costuri
#post162
Si pentru Marius Good :
"cost total produs = 1 euro...sefu' CFO din pacate isi aduce banii pentru salariul lui " de acasa", cum s-ar spune...mai dezbatem, dar acum am treaba..."

CFO in cazul asta primeste salariul ca sa-i explice managerului ce trebuie facut ca sa-si acopere cel putin salariul .
Analiza abaterilor trebuie facuta asa :
1. Managerul de productie - prima la salariu pt ca obtine un produs profitabil
2. CFO, Directorul vanzari si eventual General Managerul, restructurati cu articolul 65 Cod Munca, sau dati afara dupe ce-i fortam sa-si scrie demisiile
Delete Edit Quote
 
mariusgood
Just arrived
Avatar

Posts: 2
Contributes: 2

Gender: _MALE_
Online: No
Date: 21/02/2011 09:48
Re: Realocari de costuri
#post163
corect,mate...asta trebuie facut...doar isi asuma "responsabilitatea" afacerii...
in contabilitatea financiara, daca apare cazul asta, trebuie sa conteze costul subactivitatii in 121...e un standard IAS...am aflat de el pe la cursurile de audit financiar...
Cantitatea de inteligenta de pe planeta este constanta....Creste, doar populatia!
Am cunoscut forme fara fond...si mai stiau sa si vorbeasca!Cahhh!(scuzati argoul)
Delete Edit Quote
 
Dorado
Just arrived
Avatar

Posts: 2
Contributes: 2

Gender: _NEUTRAL_
Online: No
Date: 20/06/2011 11:05
Re: Realocari de costuri
#post166
controlescu: stiu ca e cam tarziu reply-ul meu, dar, multumesc pt info.
Am fost ocupat si cu noul ERP, care apropo nu e SAP e NAVision. Incepand din Iulie vom intra pe noul program. Definirea centrelor de cost si de profit e facuta.
Intr-un final am ?reusit? sa inteleg diferenta dintre procedee de calculatia a costurilor si metodede de calculatie a costurilor... (oricum la o prima citire pare ca e una si aceiasi treaba, insa nu). Distributia cheltuielilor indirecte o voi face prin procedeul suplimentarii, iar baza de repartizare va fi cheltuielile directe. Ce nu reusesc eu sa fac este sa ma pronunt in vedere metodei pe care o voi folosi. Este clar ca va fi una tip integral sau absorbant (nu vrem sa ne alimbicam prea mult acuma). Cea mai naturala o gasesc a fi metoda pe comenzi, cu determinarea productiei neterminate prin metoda indirecta (ar fi greoi sa inventariem productia neterminata).
Mentionez inca odata ca scopul meu principial este o determinare cat mai corecta a productiei in curs prin calculatia costurilor efective, astfel incat sa nu existe dubii de manipulare a rezultatului unei perioade.
Deci intrebarile mele sunt:
1. credeti ca exista o alta metoda mai buna pt cazul meu?... inca nu e prea tarziu sa schimb ceva.
2. trebuie sa intocmesc vre-un raport, sau un manual ceva, gen Politici Contabile din contab financiara?
Delete Edit Quote
 
Reply
Page 2/2 < 1 2
Icon Cauta in portal
Moderatori
News
Articles
Despre

Copyright © 2009 e-Controlling.ro


Finante Boxlinks - Linkuri utile TopSiteuri.ro - Adauga si site-ul tau - Director web Afacerilor si serviciilor financiare
Linkuri Roschool | Afaceri  | Director web

Ported by Andrei - GMStop